Hopp til hovedinnhold
Eiendom og økonomi

Skal få Usbl til å vokse

Det er utrolig inspirerende at Usbl kommer ut av et sterkt samfunnsengasjement, at alle skal ha et sted å bo! sier Christian Vammervold Dreyer, Usbl’s nye administrerende direktør.
Estimert lesetid: ca. minutt(er)
13. mars 2025

Hele sitt voksne liv har Christian vært på jobb i eiendomsbransjen. I sin nye rolle hos boligbyggelaget og boligutvikleren Usbl, får Christian Dreyer brukt energien og engasjementet sitt på noe han brenner for: Boliger til folket.

Han fikk samfunnsengasjementet sitt inn med morsmelka, og da han så stillingsutlysningen som administrerende direktør i Usbl, følte Christian at den nesten var som skrevet til ham. Allikevel nølte han med å søke. Han hadde en utfordrende og spennende lederjobb, men det var også mange reisedøgn vekk fra familie og venner.

– Jeg pratet mye med Eileen, kona mi. Hun sa at dersom det føltes riktig, burde jeg gå for det. Så jeg sendte over CV-en min og ble bedt om å søke. At jeg nå sitter i jobben er utrolig gøy, sier den energiske 51-åringen.

….så ringte Gro

Christian Dreyer kom til verden i Ålesund i 1974. Han ble født inn i en politisk engasjert familie. Faren var ansvarlig redaktør i Sunnmøre Arbeideravis og lokalpolitiker for Arbeiderpartiet. Da den ferske miljøvernministeren Gro Harlem Brundtland trengte en kommunikasjonssjef i departementet sitt, ringte hun Christians pappa. Ikke lenge etter gikk flyttelasset til Oslo. 

Lille Christian og familien flyttet til Hoffsveien i Oslo der det tidligere var mange stortingspolitikere som hadde bolig. Det var en fin tid, og i oppveksten lekte han ofte med barna til politikerne Odd Einar Dørum (V) og Kjell Magne Bondevik (Kr.f.). Hjemme var det alltid diskusjoner. 

– Jeg var politisk interessert, men var nok mer nyansert enn foreldrene mine. Jeg syntes ikke at ett parti hadde alle de beste løsningene og svarte på alt, men engasjementet mitt fikk jeg hjemmefra, sier han. 

LANG ERFARING: Med over 25 år i eiendomsbransjen, i mange ulike roller, tar Christian Dreyer med seg mye erfaring, tanker og ideer om hvordan Usbl skal vokse.

En ringrev i eiendomsbransjen

Christian Dreyer er et kjent ansikt etter over 25 år i eiendomsbransjen, derav 20 år som toppleder. Frem til i dag har han rukket å være innom mange spennende roller.

At Christian valgte jusstudier, kom ikke som et sjokk for noen. Samtidig startet 20-åringen et telemarketingbyrå hvor han fikk brukt interessene for prestasjon og salg. Da han var ferdig med første avdeling på jus så skulle han bli pappa til det første av tre barn. Christian valgte derfor å avslutte jusstudiene, og hoppet over på eiendomsmegling og fikk jobb som megler på Røa. I 1999 tok han over butikken med en kollega. I 2006 var Christian og kollegaen med å starte opp meglerkjeden Eie, der Christian var administrerende inntil han ga seg i 2012. 

– Parallelt som partner i Eie, engasjerte jeg meg som styreleder i Norges Eiendomsmeglerforbund som er eiendomsmeglernes profesjonsforbund, forteller han. 

I 2013 ble Christian kontaktet av meglerforetakssiden som ønsket å bygge opp det som i dag er Eiendom Norge.  

– Meglerforetakene ønsket vesentlig mer synlighet og politisk innflytelse. Gjennom syv år så lyktes vi å sette Eiendom Norge på kartet, og organisasjonen hadde stor mediemessig og politisk gjennomslagskraft da jeg ga meg. Det var en morsom reise, forteller han. I 2020 ga han seg i Eiendom Norge.

– Vi hadde nådd alle målene vi satt oss og hadde fått Eiendom Norge på nivået vi ønsket. Samtidig savnet jeg å jobbe mer kommersielt, og ønsket meg tilbake til forretningslivet, forteller han. 

Usbl er en samfunnsbygger og skal fortsette med å være det

Christian Vammervold Dreyer, adm. direktør i Usbl

Heimatt igjen

Neste stopp var Fredensborg og Heimstaden, et selskap som var i ferd med å ta skikkelig fart. I selskapet med over 160 000 leiligheter for utleie i ni Europeiske land, satt Christian Dreyer i konsernledelsen i fem år. 

– Det var utrolig lærerike år. Tempoet var stort, forteller han. I 2021 var selskapet det raskest voksende i verden og investerte over 120 milliarder kroner rundt om i Europa. Men så kom krigen i Ukraina og med de økte rentene så ble hele eiendomssektoren hardt rammet. 

– Det var krevende og sannsynligvis den største utfordringen jeg har kjent på i min yrkeskarriere. Samtidig var det utrolig inspirerende å se hvordan selskapet lyktes å stå igjennom en så vanskelig periode, sier Christian.

Da pilene pekte oppover igjen, begynte han å kjenne på at det var på tide å gjøre noe annet.  

– Hoveddelen av Heimstadens virksomhet skjer utenfor Norge, og derfor hadde også mitt fokus også vært der. Jeg ønsket å fokusere mer på Norge, og bruke alt jeg har lært i en norsk virksomhet, forteller han. Og med jobben som administrerende direktør i Usbl er ringen på mange måter sluttet for samfunnsengasjerte Christian. 

– Hele historien til Usbl er en del av DNA-et. Usbl er en samfunnsbygger og skal fortsette med å være det. Selv om vi ikke lenger bygger boliger på dugnad så er fellesskapet og arbeidsinnsatsen i dugnadsånden en del av oss. Samtidig må vi være kommersielle, vi forvalter medlemmenes verdier og det skal vi gjøre på en best mulig måte, mener han.

ENGASJERT: – Alle skal ha en bolig, mener Usbl’s nye administrerende direktør. I løpet av de neste årene vil han jobbe for å øke boligporteføljen både til eie og leie.

Et Usbl i vekst

– Jeg er imponert over kulturen, stoltheten og engasjementet og hvordan de ansatte i Usbl leverer til kunder hver dag, sier den nye administrerende direktøren. Han ønsker å bidra til å forsterke prestasjonskulturen, med realistiske mål og at Usbl leverer på dette. 

– Usbl nyter godt av en lojal medlemsmasse og har mange bein å stå på med boligutvikling, forretningsførsel, vaktmestertjenester og prosjektledelse, for å nevne noe. I 2024 hadde vi en solid vekst i nærmest alle virksomhetsområder, og det er gøy å se. Og potensialet er stort, så vi skal vokse ytterligere. Men det krever også at vi har evnen til å endre oss og jobbe smartere. I en stadig mer digital verden så blir vi utfordret hver dag, da må også vi jage forbedringer, sier han. 

Hvordan ser du for deg Usbl om fem år?

– Vi er ganske mye større enn i dag, innenfor alle våre virksomhetsområder. Vi har definert de ti største vekstkommunene på Østlandet som prioritet, her ønsker vi å bygge boliger og øke vår tilstedeværelse innen forretningsførsel, sier han. Christian Dreyer ser også for seg en økning i porteføljen på boligutleiemarkedet i en tid hvor mange selger utleieboligene sine og investorer strever.

– Vi skal tilby boliger både til eie og leie til medlemmene våre. Jeg tror også det vil bli mer leie til eie i nye boligprosjekter fremover, det er en fin løsning for dem som ikke kommer inn i boligmarkedet på vanlig måte, og samtidig en del av vårt DNA: Alle skal ha en bolig!

Inspirasjon og tips